新浪数码 晓光
iPhone快“没电”了。蒂姆-库克（Tim Cook）将赌注押在了一系列服务上，希望它们成为接替硬件设备的选手继续苹果公司的辉煌，这是该公司10多年来最大的转变。
新浪数码讯 3月25日上午消息，苹果公司即将在北京时间26日1点的发布会上首次向公众展示其内容业务的未来。《华尔街日报》发表了一篇文章，详细描述了苹果是如何走到今天这一步的。他们透露，早在2014年，苹果公司的库克（Tim Cook）就密切参与了推动苹果从硬件到服务方向转换的过程。
苹果“电视”App放进三星电视里
报道称，苹果将对原创内容收费。在其官方的“电视（TV）”App中，原创内容既有苹果自制的，也有HBO、Showtime付费有线电视网和Starz有线台提供的，费用是9.99美元；同样，苹果新闻（Apple News）的订阅价格也是9.99美元。
《华尔街日报》称，在今年年初，苹果就曾与三星协商在未来将其“电视”App内置到三星的智能电视当中。该公司还在与流媒体平台服务商Roku洽谈在其平台上也放入电视应用。
苹果公司的工作人员将之描述为“Netflix杀手”。这款电视应用将提供HBO、Starz和Showtime的“一键”订阅服务，也就是说，在苹果这个官方应用上，聚合了其他几家的内容，之后打包用更低廉的价格卖给用户。
目前还不清楚苹果如何具体操作，但华尔街的消息明确认为，这些节目不会免费提供给苹果设备用户。
除了电视节目。订阅新闻的费用为每月9.99美元，包括《华尔街日报》在内的200多家杂志和报纸内容。可用的期刊内容将包括一般的“新闻、政治和生活方式”，但商业和金融新闻的优先级靠后。《华尔街日报》显然在雇佣更多的记者为苹果新闻提供内容。
库克亲自参与 显出强硬一面
多年来，苹果公司CEO库克一直密切参与公司向服务转型战略。据报道，库克每月都会与服务内容部门开会，就业务领域提出详细、广泛的意见，比如有多少人注册了iCloud存储服务，或者Apple Musi试用版向付费用户的转化率。
此时的库克显露出的其强硬一面，与他平时温文尔雅的公众形象并不相同。该报告称，在这件事上，库克基本上不会接受“不”的回答，他希望下属们对自己工作了如指掌：
“你不能说‘我没有那个信息，我今晚才能拿到’。你必须有周全的准备。”
《华尔街日报》称，苹果内部团队已经建立了一个“发布雷达”工具，帮助库克跟踪关键数据。
Apple Music是服务业务的排头兵
2014年，苹果收购了Beats Electronics，以帮助该公司加快流媒体音乐服务的开发。与此同时，iPhone销售团队成员向高管们警示，手机的增长空间正变得越来越小。
在Apple Music团队的一次内部演示中，他们对库克表示，预计一年内将达到1000万用户。库克却希望有更高的目标。他认为应该“是这个数字的两倍。”
最终，苹果音乐于2015年6月正式推出，并在一年半后的2016年12月宣布其用户数已超过2000万。
知情人士透露说，高管们最终轻松地实现了这个目标，这让他们和库克对服务业务的未来产生了信心。
随着Apple Music的成功，库克和副总裁艾迪-库（Eddy Cue）开始调研其他内容业务的机会。排名第一的是视频。最初，苹果推出了一款精简的捆绑服务，但以失败告终。苹果最终决定重新开始，并在2017年聘请了索尼电视高管埃利希特（Erlicht）和范-安伯格（van Amburg），目标是创作24个以上的原创内容节目。
本文网址：http://www.afeijie.com/gulouqu/8193.html ，喜欢请注明来源河南开封新闻网。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
